Projektmanagement/-steuerung
- für die Modernisierung und Nachverdichtung einer Wohnanlage in der Nähe von Hamburg (Zielwohnfläche ca. 15.000 qm),
- für die Konzeption und Realisierung eines Bauträgerprojektes mit Errichtung und Verkauf von 38 Neubauwohnungen in Berlin-Prenzlauer Berg (rd. 4.000 qm),
- für die Sanierung und Verkauf von Stadtvillen und Eigentumswohnungen in Berlin-Grunewald (rd. 3.000 qm),
- im Rahmen der Modernisierung eines Wohnhauses mit rd. 100 Einheiten in Berlin-Zehlendorf (rd. 3.700 qm),
- im Rahmen der Atomisierung des Wohnungsbestandes (27.000 Einheiten) eines überregionalen Wohnungsunternehmens in den Neuen Bundesländern.
Transaktionen/Due Diligence
- Überprüfung Wohnungsbestände mit 1.000 Einheiten in Thüringen, 300 Einheiten in Mecklenburg-Vorpommern (rd. 18.000 qm Mietfläche), mit rd. 600 Einheiten im Land Brandenburg,
- Ankauf von diversen Wohn- und Gewerbeobjekten in Berlin (rd. 17.000 qm Mietfläche, Kaufpreisvolumen von rd. 22 Mio. EUR) inklusive Due Diligence-Leistungen,
- Erwerb und Verkauf von Geschäftsanteilen an verschiedenen Immobiliengesellschaften mit Objekten und Grundstücken in Berlin, Leipzig und Dresden inklusive Due Diligence-Leistungen.
Immobilienmanagement
- für Gläubigerbank 1.800 Wohnungen im Land Brandenburg,
- für Wohnungsgesellschaft bei der Vermietung von 230 Wohnungen im Land Brandenburg,
- für Banken bei der Verwertung ihrer Wohn- und Gewerbeimmobilien (z. B. Asset Management für Wohn- und Geschäftshaus, ca. 2.500 qm),
- in Gewerbeobjekten in Berlin-Schönefeld mit rd. 5.000 qm Mietfläche: Steigerung der Vermietungsquote von ca. 75% auf über 96% innerhalb von 18 Monaten (Steigerung der Mieteinnahmen um rd. 30%)